Бабич Юлия
 

2015

  1. Разработка корпоративного Портала дивизиона ОА «Атомэнергомаш» (16 предприятий) на базе MS SharePoint 2013.
    • Аналитика бизнес-процессов и требований Заказчика.
    • Разработка функциональных требований: алгоритмы, интерфейсы, экранные формы и их взаимодействие, интеграция с существующими ИС в компании.
    • Подготовка технических требований, разработка Технического задания.
    • Участие в разработке архитектуры Портала.
    • Принятие решений о разрабатываемых функционалах в соответствии с бизнес-процессам компании.
    • Постановка и координация задач дизайнерам, верстальщикам, программистам, администраторам, тестировщикам, техническим писателям.
    • Управление и контроль выполнения стадий проекта, сдача/приемка выполненных работ, отчетной и закрывающей документации.
    • Выявление и управление рисками.
    • Проведение еженедельных статусных совещаний по проекту.
    • Подготовка план-гафиков проекта, статусных отчетов, аналитических справок.
    • Системное и функциональное тестирование Портала.
    • Консультация и обучение пользователей.
  2. Администрирование и развитие сайта Методики Елены Астаховой
    • Разработка стратегии и развитие сайта в социальных сетях.
    • Поддержка, написание модулей, оптимизация сайта на CMS MODX.
    • Расшифровка интервью, написание статей для сайта, публикаций для страниц в социальных сетях.
    • Подготовка и обработко фото/видео материалов.
  3. Создание лендинга (Landing Page) для компании Taxi@SMS
    • Адаптирован под мобильные устройства.
  4. C 2014 г. администрирование сайта Студии звукозаписи LikeStudio
    • Поддержка, написание модулей, оптимизация сайта на CMS Joomla.
  5. C 2007 г. администрирование сайта ITCO Trading
    • Поддержка, написание модулей, оптимизация сайта на CMS MODX.
  6. C 2014 г. Разработка интернет-магазина www.fuserfilm.ru для компании ITCO Trading
    • Разработка и согласование с заказчиком технического задания.
    • Верстка, сборка сайта на основе CMS WordPress (WP Shop).
    • Написание руководства пользователя.

2014

  1. Внедрение программного обеспечения ASTA Powerproject для оптимизации процесса управления Проектами перевозок крупнотоннажных грузов.
    • Интервьюирование специалистов компании участвующих в процессе исполнения проекта перевозки.
    • Разработка алгоритма работы руководителя проекта перевозки (на основе методологии управления проектами PMBOK).
    • Определение и формализазия типов документации.
    • Разработка аналитических и статистических отчетов диспетчеризации.
    • Создание справочника технологических процессов.
    • Формализация процесса управления проектами в виде диаграмм Ганта, графиков загрузки ресурсов, сводных отчетов.
    • Определение функционала информационной системы, роли пользователей, ресурсов, сценариев применения системы.
    • Анализ программных продуктов на соответствие технологическим процессам и задачам компании, определение ПО ASTA Powerproject.
    • Создание ТЗ на разработку и внедрение ПО.
    • Разработка плана и бюджета внедрения ПО.
  2. Разработка сайта методики АртСинтезТерапии:
    • Участие в разработке концептуальной идеи сайта, построение структуры.
    • Разработка и согласование с заказчиком технического задания.
    • Приведение идей заказчика к балансу между желаниями заказчика, возможностями веб-технологий, задачами сайта, последующими оптимизацией, раскруткой, администрированием и развитием сайта.
    • Постановка задач и координация работы программиста, дизайнера, контент-менеджера.
    • Консультации по SEO оптимизации сайта.
    • Технические правки.
  3. C 2009 г. администрирование сайта ООО «Слапер»
    • Поддержка, написание модулей, наполнение контентом, оптимизация сайта на CMS MODX.

2013

  1. C 2009 по 2013 г. администрирование сайта компании Auping
    • Поддержка, написание модулей, наполнение контентом, оптимизация сайта на CMS MODX.

2012

  1. Разработка корпоративного портала (Система для совместной работы над проектом) с возможностью удаленного доступа.
    • Описание структуры базы данных, типов документов, ролей пользователей;
    • Формализация процесса работы в виде диаграмм Ганта, календарей, систем управления задачами, справочников, отчетов;
    • Разработка интерфейсов и сценариев действий пользователей;
    • Создание кодов хранения, системы архивации документации;
    • Внедрение системы совместной работы над проектом на базе Microsoft SharePoint.
  2. 2011, 2012 г. проект Money to people.
    • Верстка сайта.
    • Поиск программиста.
    • Постановка и координация задач программиста.

2011

  1. Разработка фирменного стиля и сайта RCR EXPO приемника RechargRussia EXPO:
    • Постановка задач по разработке логотипа и фирменного стиля RCR EXPO.
    • Разработка технического задания сайта.
    • Поиск дизайнера и подбор команды разработчиков.
    • Постановка задач и координация работ разработчиков.
    • Согласование с заказчиком.
    • Приемка работ.

2007

  1. Разработка сайта компании ITCO Trading:
    • Разработка и согласование с заказчиком технического задания.
    • Верстка, сборка сайта на основе CMS MODX.
    • Написание руководства пользователя.